從去年開始水性漆的市場(chǎng)一下子由于國(guó)家環(huán)保政策被激發(fā)了，不管是汽車類的還是工業(yè)類的，都開始往水性方面開始轉(zhuǎn)移，很多汽修廠開始關(guān)注水性汽車漆，有部分大型的綜合汽修廠已經(jīng)開始使用水性汽車漆了，那么對(duì)于我們調(diào)漆店來講隨著這個(gè)變化而來我們應(yīng)該做怎么樣的改變或者調(diào)整呢？
現(xiàn)在市場(chǎng)上各大品牌已經(jīng)開始著重推廣水性漆了，從進(jìn)口的PPG、巴斯夫、艾仕得、阿克蘇等等，實(shí)際上進(jìn)口品牌在五年前就已經(jīng)開始通過高端進(jìn)口的水性漆打入高端品牌的4S站，比如奔馳、寶馬、奧迪，五年前就已經(jīng)基本達(dá)到水性化，這三年左右的時(shí)間部分終端品牌4S站也開始了水性化的轉(zhuǎn)化，如福特、本田、豐田等，而這些市場(chǎng)基本都被進(jìn)口品牌的水性油漆所占領(lǐng)，高飛也是花了很大的力量想通過水性漆的轉(zhuǎn)換在4S站有所收獲，但是收效甚微。
從去年開始水性漆從高端到中端，再到現(xiàn)在更加的往大眾化的市場(chǎng)開始推進(jìn)，很多進(jìn)口品牌也推出了價(jià)格比較親民的水性漆，來適應(yīng)大眾化的維修市場(chǎng)，慢慢的高端連鎖的汽修品牌開始接受水性汽車漆，一些特約定損點(diǎn)或者大型綜合維修站也開始考慮水性汽車漆了，很快隨著環(huán)保的推進(jìn)，政府力度的加強(qiáng)，以及行業(yè)規(guī)則的改變，水性汽車漆一定會(huì)迎來一個(gè)新的高潮，那么對(duì)于我們調(diào)漆店來講，這到底是機(jī)遇還是一次滅頂之災(zāi)呢？
對(duì)于規(guī)模在五人以內(nèi)的調(diào)漆店來說，這次的水性轉(zhuǎn)換可能是一次滅頂之災(zāi)。
原因有三點(diǎn)：
一、你沒有掌握水性漆的配色能力和服務(wù)力
二、你的大客戶會(huì)被有水性漆轉(zhuǎn)換能力得供貨商搶走
三、你的小客戶可能會(huì)被政府或行業(yè)消滅
如何把災(zāi)難變成機(jī)遇？有三個(gè)辦法：
一、走出去學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的行業(yè)先驅(qū)學(xué)習(xí)，提早為到來的水性趨勢(shì)做好能力儲(chǔ)備
二、重新調(diào)整、組建團(tuán)隊(duì)，建立以水性漆為主要發(fā)展方向的團(tuán)隊(duì)
三、和有實(shí)力的水性漆品牌供應(yīng)商合作，把競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)楹献�，你的�?dāng)?shù)刭Y源和調(diào)色能力變?yōu)楹献鞯幕A(chǔ)，共同分享水性利潤(rùn)。
對(duì)于規(guī)模五人以上的調(diào)漆店，需要清楚的看清趨勢(shì)，進(jìn)行調(diào)整，不要等火都燒到家門口才有動(dòng)作，那樣你就已經(jīng)很被動(dòng)了，不要陶醉在自己現(xiàn)有的成功中，故步自封，出來看看會(huì)有更好的收獲。
危機(jī)和機(jī)遇共存，現(xiàn)在是一個(gè)合作共贏、抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)的年代，合作的方式遠(yuǎn)高于競(jìng)爭(zhēng)的方式，把握行業(yè)商機(jī)共享商業(yè)模式紅利才是根本。
