【鳳凰網(wǎng)】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的常州萬特涂料商業(yè)模式的成功轉(zhuǎn)型
來源：萬特涂料|發(fā)布時間：2015-07-02 13:56:24 | 瀏覽：
2015年對于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，變化快的就是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，這不僅是對技術(shù)、規(guī)模上的“+”，更是針對思想、創(chuàng)新、模式上的“+”，一個企業(yè)的變革、一位員工提升都是以創(chuàng)新所推動的，思維模式則是企業(yè)存在與發(fā)展的核心競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)盛行的今天，一個品牌的成功打造是離不開互聯(lián)網(wǎng)的，常州萬特涂料多年耕耘于傳統(tǒng)營銷方式，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下快速實現(xiàn)商業(yè)模式的成功轉(zhuǎn)型。
（萬特涂料董事長）
常州萬特涂料置身于涂料行業(yè)19年，目前已經(jīng)從傳統(tǒng)營銷成功轉(zhuǎn)型到“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代營銷模式。萬特涂料有限公司總部位于涂料之都-中國常州，作為全球汽車漆工業(yè)化涂料開創(chuàng)者，聚焦研發(fā)高要求、高品質(zhì)油漆產(chǎn)品，目前在多個省會設(shè)立直營店，形成以點帶面的布局，為客戶帶來更好的產(chǎn)品體驗和現(xiàn)場服務(wù)！
時至今日還能想起幾年前，依然采用“老傳統(tǒng)”、“老套路”的方法苦苦尋找客戶，招聘大量的業(yè)務(wù)員不僅投入絕大，也吃了無數(shù)閉門羹，市場還是沒有獲得較大的突破。直到2014年萬特涂料董事長逐漸意識到這種傳統(tǒng)營銷的缺點，并開始尋找出口打破格局，雖然涂料行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，但越是傳統(tǒng)越需要創(chuàng)新，萬特楊總不只是說說而已，隨即建立了自己的電商團(tuán)隊，開展O2O(線上線下相結(jié)合的電子商務(wù)）電商模式，品牌網(wǎng)站的成功打造、B2B商鋪的運營把線下的目標(biāo)消費者通過互聯(lián)網(wǎng)帶到實體店中，快速在市場營銷上獲得突破，成功實現(xiàn)了在互聯(lián)網(wǎng)+時代下的商業(yè)模式成功轉(zhuǎn)型。
（萬特電子商務(wù)部門）
理想是美好的，現(xiàn)實總是很殘酷。雖說這條互聯(lián)網(wǎng)之路并不是一帆風(fēng)順，在投資人力、物力等成本的同時，沒有得到立竿見影的成效，但是萬特涂料楊總堅持互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)是一個趨勢，未來將很快融入到各個行業(yè)，早一步借助互聯(lián)網(wǎng)就能夠早一步獲得成功。而如今，以商業(yè)模式的成功轉(zhuǎn)型為代表的常州萬特涂料，徹底融入互聯(lián)網(wǎng)市場，從零開始，從無到有，均已頗具規(guī)模。
互聯(lián)網(wǎng)營銷，就是在這個大數(shù)據(jù)庫里做品牌營銷對消費者的偏好和選擇進(jìn)行預(yù)測和監(jiān)控，再通過一系列的活動使消費者在接觸網(wǎng)絡(luò)、尋找品牌、感受產(chǎn)品，整個互動的過程當(dāng)中，提高產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知度，在滿足實際需求的同時創(chuàng)造獨特價值，搶占市場份額，而常州萬特涂料利用互聯(lián)網(wǎng)做到了這一點，也實現(xiàn)了企業(yè)的彎道超車。
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